Lean. Versnelling en doorbraak bij project waarbij arbeidsdeskundigen, beleidsmedewerkers en uitvoerders samen het werkproces en organisatie hebben herontworpen waarbij klant en snelheid centraal staan. Resultaat: helder klantgericht proces, afhandeling voor klant 50% sneller, kostenbesparing ongeveer 10 miljoen euro, nieuw systeem, verantwoordelijkheid voor beslissingen lager in organisatie.

Technologische doorbraak. Bij het vastlopen van de ontwikkeling van een nieuwe productietechnologie voor een electronica gigant, is samen met een multidisciplinaire expertgroep een doorbraak gerealiseerd van minimaal 50 x zo hoge productie.

<< Meer praktijkvoorbeelden